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“京东快递”与同行翻脸

来源:www.lhdazhou.com 发布时间:2014-7-24 浏览次数:

去年11月11日“光棍节”前后,因电子商务企业鼎力促销引发快递公司不堪重负而“爆仓”的场景仍记忆犹新,在新一轮促销大战降临前的“备战”阶段,本应合力应对订单潮的电商企业与快递公司却演出翻脸大戏。
    事情的主角之一不出不测,正是近来风云不时的京东商城,而另外一方则是依托电子商务快速开展而生长为中国民营快递企业翘楚之一的申通快递,而翻脸的背后或许正是京东自建快递的日益强大。
    回绝京东
    行事作风激进的京东商城屡屡成为焦点事情的主角,这一次也不例外。
    10月15日晚间,京东商城方面向外界透露音讯,表示申通快递近日起停发其第三方商家至京东商城分拨中心的货物。而由于停发的业务局部主要针对其第三方商家仓库至京东商城分拨中心的货物,因而消费者层面并未遭到此事情太大的影响。
    据一位与京东商城协作的第三方商家担任人对   表示,在京东商城目前的配送形式中存在一些第三方商家的货品需求将货物先发送到京东商城的分拨中心,然后由京东商城自营或协作物流方统一派送,而在发往分拨中心的这一环节,很多业务都是由诸如申通快递、顺丰速运以及圆通快递等一些民营快递企业担任,“目前申通曾经明白表示将不再接此类业务,但并未听说别的快递公司也这样做。”

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    据   理解,京东商城目前物流配送主要有四种形式,一是FBP形式(由京东全权担任采购和销售);二是LBP形式(商品无须入库,用户下单后,由第三方卖家发货到京东仓库,京东开发票);三是SOPL(商品无须入库,用户下单后,第三方卖家发货到京东仓库,但由商家开发票);四是SOP(商家直接向消费者发货并开发票)。
    “在LBP和SOPL这两种形式下,第三方卖家需将京东平台上每天产生订单消费后发到京东指定某个分拨中心,再由京东自有物流来配送给消费者,这样不可防止将呈现两次物流费用。”一位从事快递业的人士对   表示,“但对快递企业而言,这种流程上看似多余的环节是能够带来实真实在的业务量的,所以长期以来大家彼此相安无事地运作着。”
    但是,形成这种协作形式无法继续进而引发全线“抵抗”的状况,在前述人士看来“无非就是遇到两种状况,一是有更大的利益差遣,或者是这种形式之下无法取得利益。”
    说“不”背后的同业竞争
    关于曾经引发轩然大波的“回

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绝京东”事情,申通快递市场总监夏祖彬经过本人的微博做了进一步解释,他表示首先是申通送至京东仓库时等候签收的时间太长,且单票货物太大,并不合适快递公司来运作,我们不是货运公司所以暂不承接此类大货运输;而另一方面则直指京东商城“应用此事搞新闻公关想逃避本人的义务”。
    但申通快递副总裁刘荣坤在承受媒体采访时的说法,则将原本看似业务抵触的事情上升为商业形式之争。
    刘荣坤以为,“京东商城曾经取得快递企业运营资质,和申通曾经是同行业竞争关系,依照相关规则,快递企业不能揽收同行的快件,所以依照规则京东商城的快件我们不予配送。”
    而一位曾经供职于京东商城的人士对   表示,“正由于国内快递企业在效劳上的低水准和低效率才逼得京东商城不得不走上自建物流的道路。”但他以为,“电商自建物流自身就是违背行业规律的行为,京东商城假如想要在批发业务上取得胜利,未来还是要将这一块交由第三方物流企业来做,否则就真成京东快递公司了。”
    但是,供应才能与需求的矛盾却并非京东商城与申通快递抵触的中心所在,在一位电子商务察看人士看来,“京东将利润高的业务环节本人控制,而留给快递公司的业务环节则属于利润低但施行本钱高的,这与快递公司本身业务构造是抵触的,形成这个场面也很正常。”

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    “你还要留意一点,这个时分发作这样的事情,最终的受益者会是谁?肯定不是快递公司,由于它失掉了局部业务,更不会是京东商城,这样的事情肯定会招致其配送环节遭到影响,而其自有物流一旦促销顶峰到来是无法满足需求的,进而会反过来对销售形成影响。”前述电子商务察看人士对   表示,“最终获益者会是其他的电商企业,而京东商城在物流体系与批发两线都会遭到不同水平的影响。”
    值得留意的是,今年5月,天猫与包括申通、顺丰、圆通在内的九大快递企业达成战略协作,快递公司为天猫提供定制效劳,天猫将与快递企业完成物流数据分享。
    在汉森世纪供给链管理咨询副总经理黄刚看来,电商自建物流社会化已到拐点。

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